Типовое проектное решение
При отсутствии особых требований Заказчика в отношении предмета сотрудничества, "дорожной карты" и графика финансирования проекта мы применяем один из двух типовых методов ведения и оценки проекта – Fixed Price и Time&Materials.
Рекомендованный нами бюджет для типовых проектных решений - от 1'000 проектных часов iCode.
Обсудить задачу со специалистом iCode
Стандартный комплекс услуг:
- Бизнес-анализ требований к ERP-системе.
- Организация IT-инфраструктуры Заказчика (размещение в "облаке" или на инфраструктуре Заказчика).
- Адаптация ERP-системы под бизнес-требования Заказчика (модификация и интеграция ERP-системы с необходимыми внешними сервисами).
- Внедрение ERP-системы (запуск в эксплуатацию).
- Настройка условий Соглашения об уровне обслуживания ERP-системы (SLA).
Дополнительные услуги:
- Бизнес-экспертиза проектного решения.
- Интеграция ERP-системы с промышленным и/или торговым оборудованием.
- Оценка профессиональных навыков и технических компетенций сотрудников Заказчика (поиск и отбор, адаптация PM/BA/Dev/DevOps).
- Формирование индивидуальных условий предоставления лицензионного доступа (при внедрении Binta ERP).
Типовое проектное решение рекомендовано для среднего бизнеса и малого бизнеса с развитой IT-инфраструктурой.
Специалисты iCode готовы обсудить с Вами задачи по развитию бизнеса с последующей демонстрацией возможностей ERP-системы на согласованном демонстрационном примере с учетом специфики Вашего бизнеса.